こんにちは。

＜●一応紹介まで。２兆というのは米国でも最大手に入るはずです。
まずはこれらの、最大手の病院がどのような経営を行っているか？
ということを研究する必要があります。＞

houさんがもしビジネスモデルの研究を目標としているのでしたら
正しい発想でしょうが、もしそうではないのなら倒錯した入り口か
と存じます。行うべきは病院の経営がどうなっているのかではなく
て、可能的に患者となり得る人びとが、どのように医院、病院を
利用できているかではないですか。経営モデルの正しさと可能的に
患者となり得る人びとにとっての益との相関しないでしょう。

また、ホールディングカンパニー方式になれば大学病院の待ち時間が
減少されるわけもないですね。

一般的に言って日本の医療制度が膠着しすぎているのはその通りだと
しても、その対処法としてアメリカを視野にいれてものを考えるとい
うのはどこか刷り込みを感じます。他にもっと国家観や歴史の類似性
の高いものがあるはずなのに、なぜ極端なモデルを導入しなければな
らないのか私にはまったく疑問です。

私は北米在住者ですが、日本で医療制度に苦情を言う人は（言っても
いいですよ、当然）、一度、骨を折ろうと内臓にダメージを受けている
可能性があろうとなんだろうと、受付で「あなたの保険はなんですか」
の質問を受けその手続きが全部すまない以上治療も受けられない、保険
がもしカバーできなかったら当然即退却となるといった事情をどのぐら
い「しかたのないことだ」と受け止められるかを考えてから民営化の問
題を論じるべきだと思われます。

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• Re: houさんごめんなさい みずーみ 2004/6/22 05:03:10 (0)

　

　

　

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