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(回答先: Re: 作家・下田治美氏「派遣社員は奴隷」裁判で訴え １８日に長男“いじめ”事件の第１回口頭弁論 投稿者 じろうさぶろう 日時 2003 年 11 月 16 日 00:21:02)
http://www.geocities.co.jp/SilkRoad/4444/surf-a1.html
．２重の支配関係の現出
ヨドバシカメラにとっては、２重派遣構造によって、１円も使うことなく他社の社員を利用して販売をし、利益をあげることができるうまみがある。他方、ＤＤＩにしてみれば、自社の社員を派遣しなくてすみ、ヨドバシカメラに金を払ってさえいれば、自社の利益があがるといううまみがある。しかし、ＤＤＩにはヨドバシカメラに対し、自社の商品を売らせて貰っているという弱みがある。必然的にヨドバシカメラの意向には従わざるを得ない側面が出来る。この側面の問題はＤＤＩとの間で派遣契約を結び、派遣社員を派遣するする事によって利益をあげる。だとすれば、ヨドバシカメラの意向に添わないことには、ＤＤＩの不利益に繋がり、それは、ひいては派遣会社の不利益につながる。派遣会社はＤＤＩに嫌われれば、派遣を打ち切られるおそれがあるからである。このような構造下においては、ヨドバシカメラ、ＤＤＩ、派遣会社という２重の支配関係が現出するのである。
２．暴力体質を生む背景
この支配関係の現出によってそれぞれの当事者は、派遣社員の取り扱いにおいてどのようなことをするであろうか。
(１) ・・・（略） ヨドバシカメラにしてみれば、２重の支配関係となる２重派遣構造には、１円も使うことなく他社の社員を利用して販売ができるうまみがある。このうまみを利用しようとすれば、ヨドバシカメラの正社員による派遣社員の服従関係を現出させる。利益をあげようとし、また、自らの裁量を思う存分発揮するため、ヨドバシカメラの社員は、派遣社員を思う存分働かせようとすることになる。いわゆる「こき使う」状態である。ここから生まれるのは、派遣社員の立場の徹底的な軽視である。
このことは、現にＡが体験した事実にあらわれている。ヨドバシカメラの社員が、派遣社員の悪口を言いたい放題であったり、私物を買いに行かせたり、一方的な注意、時には暴力的行為までといった八つ当たりをしたり、最終的にはクビにするか否かまで自由に出来る事をＡは目撃･体験している。
がでこの派遣社員に対する蔑視こそが、直接の暴力･他社の暴力を容認することに直結しているのである。現に、ヨドバシカメラは、社員の派遣社員への暴力を誰も止めないし、後から批判もしないのである。後述する第２の暴行で、Ａに暴行を奮ったヨドバシカメラの長谷川マネージャーは別の派遣社員にも暴力をふるったことがあり、ここにヨドバシカメラの日常的な暴力的体質があらわれている。
(２) ・・・（略）
３．小括
このように、この２重派遣構造によって生まれる２重の支配関係は派遣元、派遣先における、恒常的な暴力的体質を各企業に生む。だから、暴力が起こることも、関係各社内では、当然のこととして受け止められている。
現に、後述する第１の暴行事件では、誰も暴行を止めようとはしていないし、ＤＤＩも、後述する第４の暴行の結果、Ａの受けた傷を見ても、そのことをとがめもしない。第２の暴行でＡが傷を負ったことは、ヨドバシカメラでは全く問題にされていない。（後略）
題名には必ず「阿修羅さんへ」と記述してください。