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(回答先: MicroSoftのここが嫌いスレッド。 投稿者 クエスチョン 日時 2003 年 8 月 10 日 16:02:44)
リナックス台頭に焦り 電子政府市場 巻き返し マイクロソフト日本法人が専門組織
2003-08-5 日本経済新聞
マイクロソフトの日本法人は電子政府システム向けに基本ソフト(OS)
「ウインドウズ」の採用を促す専門組織を設置、導入機運が高まる無償O
S「リナックス」に対し巻き返しに出る。政府・自治体に最適な情報シス
テムを提案、人材育成策などで歩調を合わせ、土壌づくりに取り組む。パ
ソコン市場が冷え込む中、二兆円とも言われる電子政府市場の取り込みを
狙う。
マイケル・ローディング社長が四日、日本経済新聞との記者会見で明ら
かにした。新設の「政策企画本部」は、経済産業省出身の大井川和彦執行
役員を本部長に据え、十数人の陣容で七月に発足させた。官公庁や地方自
治体、教育関係機関などとのパイプ役を狙う。
各国の電子政府構想に参画している経験を生かし、先端的な情報技術
(IT)の活用事例を紹介。官公庁側の要望を満たす最適な情報システム
を提案するコンサルティングを手がける。電子商取引におけるセキュリテ
ィーやプライバシー保護などに関する要望を米本社に伝え、次期ウィンド
ウズや関連ソフトの開発に反映させる。
官公庁の方針をくみ、小中学校や大学などを対象に人材育成プログラム
を無償で展開したりして電子政府施策を側面支援。ウインドウズ利用者の
すそ野を広げる。
マイクロソフトはパソコン需要が低迷する中、情報システム、特に電子
政府向けの取り組みを世界規模で強化している。リナックスに対抗し、秘
密保持契約を結んだ上でウィンドウズ設計情報を政府に公開するプログラ
ムも一月に開始。米英、ロシア、中国など世界十二カ国・機関と契約した。
だが「電子政府構築計画で新型システムヘの刷新を進める方針を打ち出
した日本政府とは成約しておらず、人事院が全省庁の人事・給与管理シス
テムをリナックスで構築することを決めるなどリナックス採用の流れが出
始めていた。人事・組織の刷新で流れを変えたい考えだ。
技術革新進める/設計情報を公開
社長一問一答
マイケル・ローディング社長は四日のインタビューで、日本で無償基本
ソフト(OS)のリナックスが普及し始めたことに対し「利潤が研究開発
費を支えるという健全なソフト産業の生態系を壊し、ソフトのベンチャー
企業が育ちにくくなる」と指摘した。一問一答は次の通り。
――日本政府や自治体はリナックスに強い関心を示しているが、その対
抗策は。
「第一にマイクロソフト自身が技術革新を続ける。リナックスは強力な
基本ソフトだが周辺技術を組み合わせた統合的な革新は苦手だ。第二に第
三者を通じてリナックスとウィンドウズの公正な評価をしてもらう。運用
を含めたトータルの経費はウィンドウズの方が安いというデータもある」
「第三にウィンドウズの設計情報を公開し、ユーザーを巻き込んだ共同
体を作る。これはリナックス陣営から学んだ手法だ。無償OSが普及すれ
ば、(マイクロソフトのように)巨額の開発費を投じる商業OSメーカー
が立ち行かなくなり、商業OSに準拠する応用ソフト産業も衰退する。知
財立国を目指す日本の経済発展を阻害する恐れがある。
――本社の副社長を兼ねる米国人社長の就任で日本法人の自主性が失わ
れないか。
「日本法人はこれまで以上こ世界戦略で中心的な役割を果たす。米国に
次ぐ巨大市場を担う日本法人と米本社が協調できなけれぱマイクロソフト
にとって悲劇だ」
――日本法人をどう変えるか。
「日本には極めて先端的なIT(情報技術)ユーザーがいる一方、IT
を使いこなせていない企業や組織がたくさんある。双方向の対話を重ねて
顧客を手助けしたい。マイクロソフトが世界市場で導入した産業分野別の
組織を日本にも導入し、グローバル・システムとの整合性を持たせた」
ローディング社長会見
「ウィンドウズ」中国定着に手腕
マイケル・ローディング社長は一九九八年から二年間、中国の地域責任者
を務め、無償基本ソフト「リナックス」に傾きつつあった中国ソフト市場
で「ウインドウズ」を定着させた。その手腕を買われ、リナックス・ブー
ムが広がる日本の社長に抜擢された。中国政府は一九九四年に「マイクロ
ソフトが中国のソフト産業育成に非協力的」としてウィンドウズの販売を
一時的に差し止め、リナックスの中国語版「紅旗リナックス」の普及に力
を入れた。ローディング氏は「マイクロソフトは中国ソフト産業育成に協
力する」という支援合意書を取り交わし、中国政府を軟化させたという。
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新聞のグラフは何か暗示的ですね。もうマイクロソフトが凋落蹴落とされ
るのは時間の問題のような気がします。
早く来い来いリナックス。(爆)